Consultoría experta y servicios

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Generamos transformaciones de valor en períodos de corto plazo

Servicios

Apoyamos y facilitamos la transformación de su empresa utilizando múltiples técnicas y herramientas.

CAV: Células Ágiles Virtuales, es un servicio especializado en la prestación de forma remota de mantenimiento y desarrollo de aplicaciones, utilizando metodologías ágiles y con capacidad de atención en multi-tecnología y multi-cliente.

Servicio de consultoría para la implementación de DevOps.
Servicio de consultoría para la implementación de RPA.

Consultoría experta

Nuestro objetivo es mejorar los resultados y aumentar el rendimiento de su organización, área, servicio, producto o proyecto, introduciendo metodologías, tecnologías de punta y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. Generamos transformaciones de valor en períodos de corto plazo permitiendo transformar la organización de manera iterativa-incremental y evolutiva.

Apoyamos la transformación organizacional, para su eficiencia operativa, alineada con los objetivos estratégicos y de negocio, mediante co-creación de las soluciones y participación de todas las personas claves.

CAAR: Células Ágiles de Alto Rendimiento nos permite crear equipos de alto rendimiento con:

  • Objetivos claros.
  • Conocimiento especializado de los pasos a seguir.

Un equipo de alto rendimiento está formado por personas que enriquecen a la organización en aspectos como:

  • Alta calidad.
  • Mejoras en la cultura organizacional.
  • Optimización de procesos y formas de trabajo.
  • Incremento de la productividad.
  • Innovación.

Optimizamos el rendimiento de las células ágiles y solucionamos situaciones comunes como:

  • Alta densidad de defectos en los productos.
  • Desconfianza e insatisfacción del cliente.
  • Carencia de transparencia en los proyectos impidiendo el trabajo en equipo.
  • Baja adaptación a los cambios.
  • Baja productividad.
  • Pérdida de foco.
  • Incumplimiento de compromisos, responsabilidades y roles.
  • Reprocesos y deuda técnica.
  • Implementamos modelos de innovación en la organización para la creación de la transformación permanente de los procesos y la generación de nuevas oportunidades de negocio, alineada con los objetivos estratégicos.
  • Realizamos diseño y ejecución de modelos de innovación con técnicas como:
    Co-creación, Design Thinking, Forth, Open Innovation, entre otras.
  • La gestión del cambio es la transformación efectiva de la voluntad, convicción, conocimiento y adopción de los cambios en la organización de los stakeholders involucrados o impactados.
  • Ha sido una de las fortalezas claves de Procesix para materializar el acompañamiento y coaching efectivo a nuestros clientes.
  • Optimización de la generación y gestión de KPIs y KPMs.
  • Uso de técnicas y modelos estadísticos para alcanzar mayor rendimiento y predictibilidad.
  • Camino hacia la alta madurez de procesos organizacionales.
  • Formación, coaching y mentoring.
  • Células ágiles de alto rendimiento(CAAR).
  • Células ágiles virtuales(CAV).
  • Personal & team software process(PSP & TSP).
  • Ingeniería de requisitos (IREB).
  • Ingeniería de pruebas (ISTQB).
  • Optimización de rendimiento de equipos de ingeniería de software (CMMI-DEV V2.0).
  • Optimización de estimaciones.
  • Diseño e implementación de procesos para gestión de proyectos tradicionales y ágiles.
  • Creación y optimización de PMOs.
  • Formación, coaching y mentoring de SCRUM Masters.
  • Arquitectura Empresarial.
  • Servicios (ISO20000, CMMI SVC V2.0, ITIL).
  • Productos de Ingeniería de Software.
  • Operación de TI (ITIL, ISO).
  • Seguridad de la información ISO27001.
  • Evaluación de riesgos de seguridad y diseño de estrategia de seguridad de la información.
  • Gestión de Continuidad del Negocio ISO22301.
  • Gestión de Proyectos, basado en el PMBOK.
  • BPM.